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Innovazione e impresa. Le regole del gioco per comunicare

Cosa comunicare, come e dove, ma soprattutto quando. Per far crescere la tua azienda, entrare (e rimanere) nel club dell’innovazione, per sfruttare al meglio l’interesse naturale che sei stato capace di generare con il tuo progetto. È il cuore di «Comunicare Innovazione e Impresa. Le regole del gioco per far parlare di sé» (Ayros Editore, disponibile a questo link), un libro che condensa dieci anni di esperienza professionale a cavallo tra giornalismo e innovazione, tra impresa e comunicazione.

Il timing è tutto

Scegliere il momento giusto per lanciare un prodotto, una Pmi o una startup (che nel mondo dei capitali sono a loro volta prodotti in vendita) è determinante per la riuscita di ogni strategia di innovazione. Il rischio, se si sbagliano oggetto e timing della comunicazione, è quello di «sprecare attenzione». L’attenzione del pubblico – in linguaggio giornalistico “notiziabilità” – è una merce rara, difficile da rigenerare.

Costruire una strategia

Se fai correre allo scaffale il tuo pubblico e non gli fai trovare quanto promesso rischi di perderlo per sempre. Riportarlo sarà molto difficile. Volevi vendere un prodotto e non è ancora disponibile? Volevi vendere equity della tua azienda e invece hai inavvertitamente comunicato un prodotto che ancora non c’è? Ogni passo determina quelli successivi in una strategia di comunicazione. Per evitare le trappole, prima di partire, bisogna sapere come funzionano i media e l’attenzione delle persone, e farsi alcune domande chiave.

comunicare innovazione e impresa

La curva della notiziabilità

Perché sto comunicando? Qual è il momento giusto? Ogni notizia crea un picco, che nel libro chiamo curva della notiziabilità, cui segue normalmente una rapida caduta. L’obiettivo della curva (e del libro) è spiegare – attraverso 10 casi tipo: Pmi, centri di ricerca, self branding, startup, eventi, aziende che vogliono quotarsi in borsa… – come allungare quel picco per sfruttare al meglio quell’interesse genuino e gratuito che ogni progetto (se ben studiato e compreso) può suscitare, come addolcire la discesa del picco, come riuscire a produrne altri. Quali strumenti scegliere, come evitare gli autogoal, come strutturare un pitch.

Dieci anni di lavoro a cavallo tra impresa e ricerca, tra giornalismo e comunicazione, per condividere con imprenditori, manager e comunicatori tecniche e consigli per valorizzare al meglio l’innovazione made in Italy. Buona lettura.

 

Luca Barbieri

 

Consulente per la comunicazione di centri di ricerca, PMI innovative e startup, Luca Barbieri è imprenditore e giornalista. Dopo tredici anni in RCS dove ha collaborato alla nascita e al lancio di Corriere Innovazione, ha co-fondato Blum, società di consulenza che aiuta imprese innovative grandi e piccole e centri di ricerca a crescere attraverso comunicazione, media relation ed eventi. Investitore e mentor di numerose startup, insegna Linguaggio Giornalistico all’Università di Padova e Comunicazione dell’Innovazione al Moim Master in Open Innovation Management dello stesso ateneo.

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